IMMO BiS | Nieuws_Detail

Supposons que vous soyez élu en octobre comme maire, quelles priorités souhaiteriez-vous aborder?

Cathy Coudyser et Bert De Brabandere : « Développer davantage Knokke-Heist pour en faire une commune côtière unique, innovante et durable, avec un bon équilibre entre les habitants, les entrepreneurs et les personnes qui séjournent ici. Une commune où chacun se sent en sécurité et où la propreté est primordiale. La prospérité vient en grande partie du secteur touristique, mais nous dépendons encore trop de l'été. Il est important de devenir une destination intéressante pour 365 jours. Cela est possible grâce à de grands événements en hiver et en attirant le tourisme d'affaires ou les conférences. C'est ainsi que Knokke-Heist restera dynamique pendant toute l'année.

Quels défis voyez-vous pour le marché immobilier ? Et comment les aborderiez-vous ?

Cathy Coudyser et Bert De Brabandere: «Les jeunes familles doivent pouvoir vivre et travailler ici, en combinaison avec un espace pour le tourisme résidentiel. Il est important de maintenir la liberté du marché immobilier, mais nous devons aussi oser rechercher de nouvelles solutions si la demande continue de croître. Il existe également des possibilités avec des maisons kangourous ou des maisons plus petites avec des espaces communs, comme une salle de jeux. À Knokke-Heist, nous devons oser jouer un rôle de pionnier auprès de nos développeurs. Des modèles innovants tels que la location ou l'achat fractionné peuvent constituer une solution pour un logement abordable. La commune possède de nombreux terrains propres (comme les dépôts dans les sous-communes de Knokke et Heist). Elle peut le mettre à la disposition des jeunes qui ont vécu à Knokke-Heist toute leur vie pour qu'ils puissent acheter leur propre maison. Nous pouvons ainsi rééquilibrer la proportion de nos propres résidents par rapport aux résidents de nos résidences secondaires.

Piet De Groote: « Le plus grand défi est une vision claire. Cela doit être élaboré dans les années à venir avec des experts du monde de l'immobilier à Knokke-Heist. Cette vision est nécessaire pour continuer à façonner le maintien du dynamisme et du caractère progressiste de notre station balnéaire unique. »

Jan Morbee: « Il n'y a pas beaucoup de secrets ! Un cadre de vie agréable est la meilleure garantie d'une qualité de vie élevée et c'est la raison pour laquelle tant de gens veulent vivre, travailler et vivre ici. Les acheteurs et les locataire doivent être séduits par ce que nous avons à offrir, nous devons donc rester attractifs en travaillant fort pour créer un environnement sécuritaire, soigné et beau. En tant qu'habitant de Knokke-Heist, je souhaite continuer à protéger le caractère unique de notre commune, mais aussi ramener une relation gagnant-gagnant-gagnant dans notre relation avec l'immobilier. Pour nos résidents, pour la municipalité et pour le promoteur. Dernièrement, ce sont surtout certains développeurs qui ont gagné!

Maintenant que nous parlons du caractère unique… comment trouver l'équilibre entre maintenir le charme et la détresse d'infrastructures modernes ?

Cathy Coudyser et Bert De Brabandere: "Avec un nouveau plan de politique spatiale pour l'ensemble du territoire Knokke-Heist. L'authenticité de chaque quartier doit être préservé. Il y aura sa place dans Le Zoute pas de tours et Duinbergen a un style typique. On peut encore densifier les centres proches des carrefours avec une architecture contemporaine. Le plan d'action peut définir un plan d'urbanisme où les logements et les résidences secondaires peuvent être combinés avec des logements. De cette manière, nous pouvons libérer Westkapelle et Ramskapelle de la pression touristique".

Piet De Groote: “Ces deux-là peuvent parfaitement aller ensemble. Le passé l'a déjà prouvé. Les nouveaux développements progressifs sont le seul moyen de préserver le charme unique. Ils ne sont pas opposés comme certains le prétendent.”

Jan Morbee: « Pour moi aussi, une chose n'exclut pas l'autre. moderne n'est pas synonyme de construire des tours, nous ne sommes pas favorables aux tours et les gens qui vivent ici non plus. Ostende construit des tours, Knokke-Heist ne le fait pas, ou plutôt, plus, nous visons à 100% une commune agréable. En tant que bourgmestre, je veux un Knokke vivable pour tous, tout le monde n'a pas envie de vivre dans un petit appartement. Nos familles ont besoin d'espace pour vivre une vie de qualité. Si vous comparez tout à une vision à long terme qui a été développé par des experts, vous pourrez allier charme et innovation sans nuire à l'identité de la commune. Mais... les goûts et les couleurs, ça ne se discute pas. Chacun a son avis, c'est pour ça que c'est important de maintenir une ligne et une vision claires.»

Y a-t-il encore la possibilité de stimuler de gros investissements dans l'immobilier, par exemple avec un partenariat public-privé ?

Piet De Groote: « Bien sûr, il y a de la place pour cela. Il suffit de penser aux écoles vacantes, aux églises, aux bâtiments du ministère des Finances, aux terrains de l'AGSO, etc. Rester immobile, c'est reculer. Knokke-Heist a été un pionnier dans de nombreux domaines et nous devons continuer à l'être. Le secteur privé a fait la grandeur de notre commune, mais les lignes politiques sont définies par les hommes politiques.»

Cathy Coudyser et Bert De Brabandere: "Absolument! Les partenariats public-privé sont une bonne voie à suivre pour une municipalité innovante. Par exemple, les zones autour de la gare de Heist, « Het Kasteeltje » et le site Hubo à Heist doivent être modernisés. Mais il existe également des options autour du Verweeplein et des rues commerciales. Il sera extrêmement important que nos jeunes aient la possibilité d'y acquérir leur propre logement. Nous sommes convaincus qu'en tant que gouvernement, vous facilitez et dirigez en gardant à l'esprit l'intérêt public pour les yeux. Ce n'est pas à un conseil municipal de fournir des logements aux propriétaires de résidences secondaires."

Jan Morbee: «C'est la politique de Knokke-Heist depuis des décennies : le conseil d'administration crée des opportunités dans le cadre de la vision politique, le secteur privé les met en œuvre. Les deux partenaires font ce qu'ils font de mieux. Libéré des intérêts commerciaux, le gouvernement – dans la mesure où il agit avec intégrité – travaille dans l'intérêt de la communauté. Les particuliers abordent les choses conformément au marché et peuvent et doivent prendre des risques. Les investissements majeurs nécessitent naturellement un soutien. Cela n'est possible que si un certain équilibre est respecté.»

Cela nous amène aux nombreux permis refusés. Selon vous, quelle en est la raison ?

Piet De Groote: “Je pense que le gouvernement municipal agit surtout par peur.”

Cathy Coudyser et Bert De Brabandere: “ La vision toujours changeante de la majorité absolue qui existe depuis de nombreuses années est en effet préoccupante. Il y aura d'abord une facture de grande hauteur, puis elle disparaîtra. Les changements dans la présence politique au Conseil sont également source d'incertitude. Peut-être que leur connaissance du dossier est insuffisante et qu'ils ont peur pour permettre… Ensuite il y avait aussi beaucoup d'incompréhension chez les citoyens à cause d'un manque d'information. Un plan de politique spatiale clair doit donc devenir la priorité. Comme base pour les citoyens, les investisseurs et les promoteurs.”

Jan Morbee: “ Avec notre équipe renouvelée, nous ne voulons plus permettre des projets qui n'ont aucune valeur ajoutée pour la communauté, mais qui ne s'intéressent qu'au court terme et aux rendements au détriment de notre qualité de vie. Dans le passé, des considérations suffisantes n'ont pas toujours été prises .En tant que conseil d'administration, nous devons maintenant y faire face et nous semblons stricts car nous réduisons un certain nombre de choses. Ce n'est absolument pas facile, mais nous essayons en toute conscience, sans nous laisser influencer, de protéger Knokke-Heist dans l'intérêt public. Ces dernières années, ce sont souvent les promoteurs qui achètent et non plus les familles. Cela se fait au détriment du charme et de l'esthétique. Il existe bien trop d'exemples de grands bâtiments sur des terrains trop petits. Cela n'a aucune valeur ajoutée pour personne.”

Encore une petite question oui-non à ce sujet : y a-t-il encore de la place pour des immeubles de grande hauteur à Knokke-Heist ?

Jan Morbee: “ Si je peux être tout à fait honnête : non. Cela ne correspond pas à notre identité. Knokke-Heist est synonyme de qualité à échelle humaine, avec des bâtiments qui laissent toujours entrer la lumière du soleil dans les rues.”

Piet De Groote: “ Oui, c'est possible, sur mesure pour Knokke-Heist. Il doit y avoir une valeur ajoutée pour notre communauté, comme avec le nouveau commissariat.”

Cathy Coudyser et Bert De Brabandere: “ Non, il n'existe actuellement aucun soutien aux projets mégalomanes. Les futurs projets doivent avoir un avantage social pour nos propres résidents.”

Une bonne infrastructure et une bonne mobilité sont également des points importants pour accroître l'attractivité de Knokke-Heist. Quels sont vos plans?

Cathy Coudyser et Bert De Brabandere: “Il y a encore beaucoup de travail à faire en matière de politique de mobilité et de stationnement. Fournir suffisamment de places de stationnement à nos propres résidents reste un énorme défi. Un parking périphérique spacieux est parfait pour les propriétaires de résidences secondaires et les touristes. Cela signifie qu'il y a plus de places de stationnement pour ceux qui visitent brièvement notre commune. Des parkings souterrains plus chers remplissent également cet objectif. Nos rues commerciales se transforment en promenades commerciales avec plus de verdure et d'eau, rendant agréables les promenades à pied et à vélo. Le stationnement n'est possible que via shop & go. En termes d'infrastructures, nous étudions des options d'infrastructures couvertes pour les événements hivernaux, mais également des emplacements pour les conférences et réunions. Les hôtels de plus grande capacité sont également les bienvenus.”

Piet De Groote: “De nombreux investissements sont nécessaires. Le problème du stationnement est majeur, mais de nouveaux égouts, zones d'eau et espaces verts sont également nécessaires. La digue doit également être rénovée à divers endroits. De plus, des solutions sont nécessaires aux nuisances en période de forte affluence..”

Jan Morbee: “Pourtant, beaucoup de choses se sont passées ces dernières années. Presque tout notre réseau d'égouts, conteneurs à déchets souterrains et éclairage public LED ont déjà été renouvelés. Les gens voient surtout la nuisance, mais cela reste très important pour notre commune. Le passage par Heist, la Natiënlaan et les infrastructures sportives ont également été abordés. Des efforts permanents sont encore nécessaires, comme une politique de stationnement, des places plus belles ainsi que des oasis plus vertes, digue rénovée, etc., mais il est important d'aller à contre-courant de la tendance à vouloir attirer encore plus de touristes. Le tourisme de masse pèse sur la qualité de vie partout dans le monde et banalise l'économie locale. Nous ne voulons pas de cela pour nos résidents et les propriétaires de résidences secondaires. Nos statistiques montrent même que ces derniers restent à l'écart lorsque nous sommes envahis par les touristes..”

Quel rôle existe pour les promoteurs et les propriétaires immobiliers dans l'urbanisme?

Cathy Coudyser et Bert De Brabandere: “Nous en avons besoin pour parvenir à une innovation et un développement durable. La municipalité est le directeur qui veille à l'intérêt général et on donne aux entrepreneurs de l'oxygène pour faire des affaires.”

Piet De Groote: “Leur savoir-faire est très important lors de la rédaction du nouveau plan de politique spatiale. À Knokke-Heist, il y a toujours eu une concertation constructive entre le secteur privé et le gouvernement. Une municipalité ne peut jamais rien réaliser seule, mais il est important qu'elle continue à laisser sa signature.”

Jan Morbee: “Comme je viens de le dire, c'est précisément grâce à une bonne coopération que l'on obtient de grands résultats. Nous voulons tous que notre communauté soit de haute qualité. Une consultation constante entre les gouvernements à tous les niveaux et les acteurs privés est le seul moyen d'y parvenir..”

Et comment la vie abordable s'intègre-t-elle dans la planification urbaine ?

Piet De Groote: “ Dans les grands développements, où une destination telle qu'une zone agricole ou une zone d'utilité publique est modifiée, il devrait être obligatoire de réaliser des logements abordables.”

Cathy Coudyser et Bert De Brabandere: “Pour chaque nouveau projet, nous étudions une éventuelle collaboration avec des promoteurs qui proposent un pourcentage d'unités résidentielles dans les nouveaux projets inférieur au prix du marché. Cela s'adresse à des groupes cibles spécifiques, tels que les jeunes dont les revenus dépassent le plafond social et qui peuvent démontrer un lien avec Knokke-Heist. Garder les jeunes dans notre communauté est extrêmement important pour maintenir notre communauté et notre économie locale. Nous comprenons que les agences immobilières recherchent aussi avec impatience de jeunes collaborateurs (rires).”

Jan Morbee: “ La clé du logement abordable réside dans la coopération entre le gouvernement et le secteur privé, en particulier en cas de changement de destination, par exemple en cas d'écoles vacantes. Le gouvernement (local) doit également faire tout son possible pour répondre à ce besoin par des formules (logement) juridiques créatives. L'un des plus beaux projets de logements abordables de Flandre est Heulebrug, une collaboration entre diverses autorités et services, réalisée par le secteur privé. Il faut répéter des formules à succès comme Heulebrug.”

Et qu'en est-il des vacanciers ? Y a-t-il encore de la place pour les locations de vacances et les Airbnb ?

Piet De Groote: “Nous sommes une station touristique. Les locations de vacances sont ici extrêmement importantes. Il est important de louer dans les bonnes zones et non dans les centres des villages. Les réglementations à ce sujet doivent être examinées en concertation avec le secteur..”

Cathy Coudyser et Bert De Brabandere: “Airbnb, tout comme la location de vacances via des agences immobilières, est indispensable. Il existe des lignes directrices dans le décret flamand sur le logement, mais des lignes directrices peuvent également être introduites dans l'aménagement du territoire. Il existe désormais de nombreuses incertitudes pour les propriétaires potentiels. Il doit être clair dès l'achat si le bien est situé ou non dans une région où les locations de vacances sont autorisées. Il est important de protéger nos villages des locations de vacances, sinon vous créerez des villages fantômes et l'économie locale et la restauration disparaîtront..”

Jan Morbee: “Les locations de vacances doivent s'inscrire dans un modèle durable. En tant que municipalité vous avez peu d'impact sur les règles flamandes et sur les modèles économiques internationaux biaisés. Ce que nous pouvons surveiller est notre attraction actuelle. Nos touristes sont fidèles, loyaux, généreux et satisfaits. Nous devons éviter que notre commune ne devienne une attraction de masse qui détruit cette loyauté et que Knokke-Heist joue économiquement quelques divisions plus bas.”

Enfin : à quoi ressemblerait le Knokke-Heist parfait après avoir été autorisé à porter l'écharpe de bourgmestre pendant dix ans ?

Jan Morbee: “Ces derniers mois, nous avons déjà réussi à mettre un terme à de nouveaux déraillement et à inverser la tendance. Nous devons continuer à lutter pour une municipalité honnête, prospère, sécuritaire, soignée et chaleureuse où chacun peut trouver sa place et où toutes les sous-communes cohabitent en harmonie. Un endroit dont nous, nos enfants et petits-enfants sommes fiers.”

Cathy Coudyser et Bert De Brabandere: “L'esprit d'antan est de retour : Knokke-Heist est à nouveau la commune leader de la côte flamande. Et cela dans le respect de l'individualité de chacune de nos sous-communes.”

Piet De Groote: “ Collaborer avec ouverture et cohérence. La municipalité facilite en tant que serviteur, le secteur privé s'en rend compte. Mais la perfection n'existe pas, nous ne pouvons donc que rechercher la durabilité, la mobilité, la sécurité, la propreté et une offre culturelle riche. Knokke-Heist, c'est à la fois la maison et les vacances. Si les gens ici sont heureux, je le suis aussi.”